CTCP Tập đoàn Hóa chất Đức Giang (mã DGC) ngày 13/8 đã tổ chức ĐHĐCĐ thường niên năm 2026 tại Trung tâm Hội nghị 133, số 105 đường Lý Sơn, phường Bồ Đề, thành phố Hà Nội.

Chia sẻ tại đại hội, Chủ tịch HĐQT DGC Đào Hữu Kha bày tỏ mong muốn cổ đông tiếp tục đồng hành và chia sẻ với doanh nghiệp trong cả những giai đoạn thuận lợi lẫn lúc khó khăn, thử thách.

“Chúng tôi luôn trăn trở làm thế nào để xây dựng được một niềm tin vững bền giữa công ty và quý cổ đông. Bởi chúng tôi tin rằng niềm tin chỉ có thể tạo dựng khi mọi hoạt động của công ty luôn được thực hiện một cách minh bạch, hiệu quả và có trách nhiệm. Khoản đầu tư của quý vị dành cho công ty là một sự đóng góp vô cùng quý báu, đồng thời cũng là sự tin tưởng mà chúng tôi luôn trân trọng. Chính vì vậy, DGC luôn nỗ lực hết mình để duy trì hoạt động minh bạch, hiệu quả, để mỗi đồng vốn của quý vị gửi gắm vào công ty ngày càng được phát huy giá trị sinh sôi và nảy nở”, ông Kha nói với cổ đông.

Theo Chủ tịch Hóa chất Đức Giang, trong bối cảnh thị trường chứng khoán không thuận lợi cùng những biến cố xảy ra tại doanh nghiệp, giá cổ phiếu DGC đã xuống thấp hơn nhiều so với giá trị thực. Ông cho rằng những thông tin về chiến lược, kế hoạch, các dự án đầu tư và tình hình dòng tiền trong thời gian tới sẽ giúp cổ đông có thêm cơ sở để đánh giá giá trị DGC trong cả ngắn và dài hạn.

Lợi nhuận chịu tác động từ giá lưu huỳnh tăng mạnh

Tại đại hội, liên quan đến nguyên nhân lợi nhuận suy giảm, ông Phạm Duy Tùng, thành viên HĐQT DGC cho biết, diễn biến này không đến từ mảng phốt pho khi sản lượng và giá bán vẫn duy trì ổn định. Áp lực chủ yếu đến từ ngành hàng phân bón, trong đó chi phí đầu vào biến động tiêu cực do giá lưu huỳnh tăng mạnh.

“Đầu năm 2025, giá lưu huỳnh trung bình chỉ nằm ở mức khoảng 150-170 USD/tấn. Tuy nhiên mức giá chào gần nhất mà chúng tôi nhận được đã vọt lên tới 1.150 USD/tấn, thậm chí dữ liệu thị trường quốc tế có thời điểm ghi nhận mức 1.300 USD/tấn”, ông Tùng nói.

Theo ông Tùng, với mặt bằng giá lưu huỳnh cao kỷ lục, giá thành sản xuất phân bón của DGC hiện đã cao hơn giá bán trên thị trường, trong khi giá phân bón đang dao động khoảng 23.000-23.500 đồng/kg.

Lý giải nguyên nhân giá bán trên thị trường thấp hơn giá thành sản xuất của doanh nghiệp trong nước, ông Tùng cho rằng áp lực đến từ nguồn phân bón nhập khẩu từ Trung Quốc. Theo ông, các doanh nghiệp Trung Quốc có lợi thế về nguồn lưu huỳnh nội địa và nhiên liệu giá rẻ, những nguồn đầu vào mà doanh nghiệp Việt Nam không thể nhập hoặc mua với mức giá tương tự.

Trước diễn biến này, trong 6 tháng đầu năm, DGC đã chủ động cắt giảm sản lượng phân bón. Thay vào đó, doanh nghiệp tập trung nguồn lực quặng và lưu huỳnh cho các sản phẩm có giá trị gia tăng và biên lợi nhuận cao hơn.

ĐHĐCĐ thường niên năm 2026 đã thông qua mục tiêu doanh thu hợp nhất 10.100 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 1.600 tỷ đồng. So với kết quả năm 2025, doanh thu kế hoạch giảm hơn 10%, trong khi lợi nhuận giảm 49%.

Trong 6 tháng đầu năm, DGC ghi nhận doanh thu thuần 4.540 tỷ đồng, giảm 20% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận sau thuế đạt 871 tỷ đồng, giảm 50% YoY và hoàn thành 54% kế hoạch năm.

Cân nhắc thời điểm khởi công dự án bất động sản

Về tiến độ các dự án trọng điểm, ông Phạm Duy Tùng cho biết dự án Hóa chất Đức Giang Nghi Sơn đang chậm khoảng 5 tháng so với kế hoạch ban đầu của HĐQT. Nguyên nhân khách quan đến từ những khó khăn trong việc nhập khẩu trang thiết bị.

Đến nay, toàn bộ công tác xây dựng cơ bản của dự án đã hoàn thành, trong khi việc lắp dựng máy móc, thiết bị đạt khoảng 90%. Hạng mục còn lại là hệ thống đường và sẽ được thực hiện sau cùng.

Đối với nhà máy cồn tại Lâm Đồng, DGC đã tìm được đối tác chuyển nhượng. Hai bên hiện thảo luận các điều khoản trong hợp đồng. Sau khi hợp đồng chuyển nhượng được ký kết, kết quả giao dịch sẽ được doanh nghiệp phản ánh trong báo cáo tài chính quý gần nhất, theo ông Tùng.

Với dự án bất động sản, DGC vẫn đang thực hiện các quy trình, thủ tục liên quan. Doanh nghiệp đã hoàn thiện hồ sơ thiết kế cơ sở để trình cơ quan chức năng, đồng thời điều chỉnh một số nội dung liên quan đến quy hoạch chi tiết.

Tuy nhiên, lãnh đạo DGC đánh giá thị trường bất động sản hiện chưa thực sự thuận lợi. Trong điều kiện hiện tại của tập đoàn, thời điểm khởi công dự án vì vậy cần được cân nhắc kỹ.

Theo ước tính của ông Tùng, sau khi hoàn tất định giá đất, tiền sử dụng đất mà doanh nghiệp phải nộp có thể tương đương khoảng 40% tổng chi phí dự án. Do đó, thời điểm triển khai có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả sử dụng nguồn vốn của DGC.

“Xin phép các cổ đông để cho HĐQT cân nhắc kỹ càng về vấn đề này và sẽ báo cáo trong thời gian sắp tới” ông Tùng nói.

Trích lập 100 tỷ đồng dự phòng xử lý môi trường

Liên quan đến vụ việc pháp lý khiến một số lãnh đạo DGC bị khởi tố trong thời gian qua, ông Phạm Duy Tùng cho biết doanh nghiệp nhận thức rõ trách nhiệm của mình.

Theo ông, DGC đã triển khai các biện pháp siết chặt quản trị, đồng thời tăng cường vai trò giám sát của Ban kiểm soát đối với Ban điều hành, HĐQT và Ban Tổng giám đốc. Doanh nghiệp cũng ghi nhận ý kiến cổ đông, rút kinh nghiệm và đặt mục tiêu không để xảy ra những sai phạm tương tự trong tương lai.

Về vấn đề môi trường, ông Tùng cho biết vụ việc vẫn đang được cơ quan chức năng điều tra. Đến thời điểm hiện tại, HĐQT chưa nhận được kết luận chính thức về sai phạm của doanh nghiệp liên quan đến vấn đề này.

Lãnh đạo DGC nhấn mạnh xử lý môi trường là một trong những vấn đề được doanh nghiệp ưu tiên. Công ty đã chủ động trích lập 100 tỷ đồng dự phòng cho công tác xử lý môi trường.

Theo ông Tùng, chất thải của ngành hóa chất có thể trở thành sản phẩm nếu được xử lý phù hợp. Trong nhiều năm qua, DGC đã tiêu thụ các nguồn chất thải rắn như bã xỉ phốt pho và hiện không còn tồn dư loại chất thải này trên bãi.

Đối với thạch cao, doanh nghiệp đã đầu tư nhà máy xử lý và dự kiến tiếp tục mở rộng dây chuyền nhằm xử lý lượng chất thải rắn còn tồn đọng thành sản phẩm có thể tiêu thụ.

Lãnh đạo DGC cho biết Bộ Xây dựng đã thông qua quy chuẩn về sử dụng thạch cao là chất thải rắn để san lấp nền. Trong bối cảnh nhiều dự án trọng điểm cần khối lượng lớn vật liệu san lấp, trong khi nguồn cát và đất san lấp khan hiếm, khó khăn hiện nay của doanh nghiệp chủ yếu nằm ở vấn đề vận chuyển.

Trong thời gian tới, HĐQT và Ban Tổng giám đốc sẽ xây dựng phương án cụ thể với mục tiêu xử lý toàn bộ lượng chất thải rắn còn tồn đọng tại công ty.

Sau những vụ việc vừa qua, DGC cũng đã rà soát tổng thể tình hình pháp lý tại tất cả các nhà máy nhằm bảo đảm hoạt động vận hành liên tục. Doanh nghiệp cho biết nhận được sự hỗ trợ từ UBND các tỉnh nơi DGC đặt nhà máy. Quan điểm của chính quyền địa phương và tập đoàn là duy trì hoạt động liên tục, bảo đảm việc làm cho người lao động và nguồn thu cho địa phương.

“Sự việc vừa qua là một biến cố lớn đối với Hóa chất Đức Giang và doanh nghiệp cần thời gian để phục hồi. Những lãnh đạo đã gắn bó với công ty trong 10 - 20 năm càng ý thức về yêu cầu phải củng cố hoạt động quản trị để tránh những sự việc tương tự trong tương lai,” đại diện doanh nghiệp chia sẻ.