Thụy Điển: Làm việc 6 tiếng/ngày để... tăng năng suất

Nhiều công ty ở Thụy Điển đang thấy rõ sự không hiệu quả của ngày làm việc 8 tiếng

Nhiều công ty ở Thụy Điển đang chuyển sang làm việc 6 tiếng/ngày nhằm tăng năng suất và giúp nhân viên hạnh phúc hơn.

Đây là kết quả sau nhiều năm thử nghiệm ở những công ty lớn từ nhiều năm trước, theo Science Alert. Mục đích của ngày làm việc 6 tiếng là thúc giục nhân viên làm nhiều việc hơn trong khoảng thời gian ngắn hơn, cũng như đảm bảo người lao động có thêm năng lượng để tận hưởng cuộc sống riêng của họ.

Trung tâm Toyota tại Gothenburg, thành phố lớn thứ hai của Thụy Điển, đã áp dụng chính sách này từ 13 năm trước. Công ty cho biết nhân viên của họ hạnh phúc hơn, tỷ lệ thay đổi nhân sự giảm, và lợi nhuận gia tăng.

Nhân viên làm việc tại trung tâm Toyota ở Thụy Điển chỉ phải làm 6 tiếng/ngày trong suốt 13 năm qua (Ảnh: Guardian)

Filimundus, một nhà phát triển ứng dụng trên điện thoại có trụ sở tại thủ đô Stockholm, cũng đã bắt đầu chương trình làm việc 6 tiếng/ngày từ năm ngoái. "Làm việc 8 tiếng không hiệu quả như người ta nghĩ", Linus Feldt, Giám đốc điều hành của công ty nói.

"Để tập trung vào một nhiệm vụ trong 8 tiếng là một thách thức rất lớn. Để đối phó, người lao động thường làm nhiều thứ xen lẫn và có những khoảng tạm dừng để cảm thấy dễ chịu hơn. Đồng thời, họ cũng rất khó để quản lý cuộc sống cá nhân bên ngoài công việc".

Ông Feldt cho biết để thích ứng với lịch trình 6 tiếng, nhân viên không được phép dùng mạng xã hội, các cuộc họp được tổ chức ngắn gọn nhất có thể, và những sự phân tâm khác đều bị loại bỏ. Mục đích là giúp nhân viên có thêm động lực để làm việc nhiệt huyết hơn khi ở văn phòng.

Ông nói rằng lịch làm việc mới sẽ đảm bảo người lao động có đủ năng lượng để sống cuộc sống cá nhân của họ khi rời văn phòng, một điều có thể rất khó khăn với ngày làm 8 tiếng.

Nhà dưỡng lão Svartedalens mới áp dụng chính sách làm việc 6 tiếng/ngày từ đầu năm nay và đang chờ đợi kết quả đánh giá mặt lợi, mặt hại (Ảnh: Guardian)

Theo trang Science Alert, các bác sĩ và y tá ở một số bệnh viện trong nước thậm chí cũng đã chuyển sang làm 6 tiếng/ngày.

Nhà dưỡng lão Svartedalens, cũng ở thành phố Gothenburg, thực hiện chuyển đổi sang ngày làm việc 6 tiếng hồi đầu năm nay. Hiện nhà dưỡng lão đang tiến hành một thử nghiệm kéo dài đến hết năm 2016 để xác định chi phí tổn hại và lợi ích của chính sách mới.

Để thực hiện giờ làm việc 6 tiếng, nhà dưỡng lão phải thuê thêm 14 nhân viên mới làm việc bổ sung. Tuy nhiên, đến cuối năm nay, sau khi thử nghiệm kết thúc, họ sẽ biết được liệu chi phí đó có đáng so với sự cải tiến trong chăm sóc bệnh nhân và tinh thần của người lao động hay không.