Theo tài liệu, Hội đồng quản trị (HĐQT) cho biết, giai đoạn 2026-2030, HĐQT Nông nghiệp Hòa Phát định hướng tập trung vào việc mở rộng quy mô chăn nuôi, nâng cao hiệu quả vận hành, đa dạng hóa sản phẩm và tối ưu hóa nguồn vốn.

Cụ thể, ở lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi: Công ty tiếp tục phát triển mạnh dòng sản phẩm FARM ra thị trường cho các trại chăn nuôi lớn; tập trung vận hành tối đa công suất thiết kế hiện hữu và chuẩn bị điều kiện để mở rộng công suất khi thị trường tăng trưởng.

Chiến lược ưu tiên tối ưu hóa quy trình sản xuất thức ăn chăn nuôi, nâng cao hiệu quả quản trị chất lượng, giảm chi phí sản xuất và đáp ứng đầy đủ nhu cầu sản lượng tiêu thụ nội bộ cũng như nhu cầu thị trường.

Định hướng đến năm 2030, tổng sản lượng sản xuất đạt ở mức công suất thiết kế tối đa là 300 nghìn tấn ở mỗi nhà máy.

Ở lĩnh vực chăn nuôi lợn, Công ty định hướng mở rộng hệ thống trang trại tại cả miền Nam và miền Bắc, bao gồm cả trại giống và trại thương phẩm, nhằm từng bước nâng quy mô đàn lợn lên khoảng 900 nghìn con vào năm 2030.

Chiến lược tập trung vào việc chủ động con giống, quản lý dịch bệnh chặt chẽ và tối ưu hóa năng suất sinh sản, từ đó gia tăng sản lượng lợn thương phẩm đưa ra thị trường.

Ở lĩnh vực chăn nuôi bò, Công ty tiếp tục tăng quy mô đàn nuôi tại các trang trại hiện hữu khi điều kiện thị trường thuận lợi. Mục tiêu là từng bước đưa quy mô đàn bò lên khoảng 73 nghìn con vào năm 2030. Trọng tâm chiến lược là linh hoạt trong công tác nhập bò và quản trị chi phí chăn nuôi, nhằm duy trì hiệu quả kinh doanh bền vững.

Ở lĩnh vực chăn nuôi gà và sản xuất trứng, Công ty định hướng đầu tư thay thế và nâng cấp trang thiết bị chăn nuôi gà để, đồng thời tiếp tục duy trì vị thế số 1 về thị phần trứng tại miền Bắc.

Song song, Công ty sẽ tiếp tục đa dạng hóa sản phẩm tr ng gà, đáp ứng nhu cầu khác nhau của người tiêu dùng và khách hàng công nghiệp. Mục tiêu dài hạn là củng cố vai trò đầu tàu trong ngành trứng sạch tại Việt Nam.

Trong ngắn hạn, năm 2026, lãnh đạo Nông nghiệp Hòa Phát nhận định bối cảnh còn nhiều thách thức như xung đột tại Trung Đông, dịch bệnh, thiên tai,...

Do đó, doanh nghiệp trình kế hoạch kinh doanh hợp nhất năm 2026 với mục tiêu doanh thu 7.200 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 1.005 tỷ đồng, lần lượt giảm 14% và 37% so với thực hiện năm 2025.

Về cổ tức, năm 2025, Nông nghiệp Hòa Phát đã thông qua mức chi 946,9 tỷ đồng để thanh toán cổ tức 35,464% bằng tiền. Doanh nghiệp dự trình kế hoạch trả nốt cổ tức năm 2025 bằng tiền với tỷ lệ 21% (2.100 đồng/cp), tức chi thêm gần 599 tỷ đồng.

Nguồn vốn thực hiện từ nguồn lợi nhuận sau thuế chưa phân phối, dự kiến triển khai trong vòng 6 tháng kể từ ngày được ĐHĐCĐ thông qua. Đồng thời, năm 2026, HĐQT đề xuất mức chi cổ tức dự kiến là 30% bằng tiền.

Cổ phiếu HPA chính thức niêm yết trên HoSE vào ngày 06/02/2026, sau khi hoàn tất đợt IPO 30 triệu cp vào tháng 1. Vốn điều lệ Công ty tăng từ 2,550 tỷ đồng lên 2,850 tỷ đồng. Số vốn huy động được (gần 1.26 ngàn tỷ đồng) sẽ sử dụng để tái cơ cấu nguồn vốn, bổ sung vốn lưu động và đầu tư mở rộng quy mô sản xuất.

Đến năm 2030, Nông nghiệp Hòa Phát đặt mục tiêu mở rộng công suất thức ăn chăn nuôi với 1 triệu tấn/năm, heo thương phẩm 900.000 con/năm, quy mô chăn nuôi bò đạt 73.000 con/năm và gia cầm duy trì 336 triệu quả trứng/năm. Kế hoạch sẽ cần số vốn đầu tư khoảng hơn 1.500 tỷ đồng.

Trước đó, chia sẻ với PV Etime, ông Nguyễn Việt Thắng thẳng thắn nhìn nhận những khó khăn, thách thức đối với Nông nghiệp Hòa Phát. Theo ông, chăn nuôi có nhu cầu tiêu dùng ổn định nhưng đổi lại, rủi ro lớn nhất là dịch bệnh.

"Việt Nam chăn nuôi tốt, nhưng hễ có dịch thì đàn heo giảm, muốn hồi phục lại mất 2-3 năm. Trong thời gian đó lại thiếu hụt nguồn cung ra thị trường. Nếu hồi phục quá nhanh lại xảy ra tình trạng dư thừa, muốn giảm bớt cũng mất 2-3 năm. Ngành nông nghiệp cứ trồi sụt như vậy. Hòa Phát có lẽ sẽ giữ tỷ trọng ngành nông nghiệp khoảng 10% để duy trì", ông Thắng nói.