Cam kết trả cổ tức bằng tiền từ năm 2026

Theo tờ trình ban đầu, tập đoàn dự kiến chi trả cổ tức tổng tỷ lệ 20% gồm 5% tiền mặt và 15% cổ phiếu.

Tuy nhiên, HĐQT đã đề xuất điều chỉnh phương án, chia toàn bộ cổ tức năm 2024 bằng cổ phiếu, tỷ lệ 20% . Nếu được thông qua, HPG sẽ tăng thêm gần 1,3 tỷ cp để trả cổ tức, từ nguồn lợi nhuận sau thuế chưa phân phối. Việc thực hiện dự án trong vòng 6 tháng kể từ ngày được phê duyệt.

Đồng thời, nếu được thông qua, đây là năm thứ ba tập đoàn không chia cổ tức bằng tiền cho cổ đông.

Trả lời câu hỏi của cổ đông, Chủ tịch HĐQT Trần Đình Long bày tỏ: 'Tôi xin chia sẻ hết sức lực chân thành là sau ngày 02/04/2025, khi có biến động về thuế quan, chúng tôi - những người điều hành Hòa Phát - lực lượng phải chuyển sang trạng thái phòng thủ.

Trong bối cảnh như vậy mà vẫn đảm bảo chia cổ tức, đây là điều rất đáng mừng. Sau khi thông báo, thị trường phản hồi rất tích cực và ủng hộ quyết định này. Tôi mong các cổ đông tiếp tục đồng hành, ủng hộ Hòa Phát trong giai đoạn có nhiều khó khăn và biến động như hiện nay', ông Long bộc bạch.

Cho các năm tới, ông Long cam kết rằng, nếu không có điều gì đặc biệt, thì từ năm 2026-2027, Hòa Phát sẽ quay lại khả năng cổ tức như truyền thống trước đây. Đây là cách để Hòa Phát giữ vị trí là một công ty "quốc dân" như nhiều người vẫn gọi.

Giữ tỷ trọng bất động sản trong khoảng 5-7%

Trước câu hỏi về mảng bất động sản, Chủ tịch Hòa Phát nhấn mạnh, Hòa Phát là một tập đoàn thép, nên bất động sản luôn chỉ sử dụng khoảng 5-7% trong cấu hình cơ sở. Có tác động thì cũng không lớn.

Tuy nhiên, nhà ở xã hội là một mảng tốt và Hòa Phát đang phát triển khai thí điểm ở Hưng Yên - tình hình rất tốt. Trong tương lai, nếu địa phương nào có đất và điều kiện phù hợp thì chúng tôi sẽ tiếp tục làm, nhưng vẫn đảm bảo bất động sản không vượt quá tỷ lệ quy định.

Liên quan đến dự án tại Văn Yên, ông Long khẳng định là không có chuyện dừng dự án.

'Cạnh tranh với Hòa Phát là khó'

Liên quan đến khả năng cạnh tranh trên thị trường khi có nhiều nhà máy của Xuân Thiện đi vào hoạt động, tỷ phú Trần Đình Long bộc bạch, Xuân Thiện là một câu chuyện dài kỳ. Hoà Phát chưa bao giờ sợ cạnh tranh.

"Chúng tôi đã mất dây thần kinh sợ lâu rồi", ông Long nói.

Nhưng nhìn chung, ông Long cho biết, câu chuyện của Thép Xanh Nam Định không đơn giản, có nhiều yếu tố ảnh hưởng bao gồm cả yếu tố giá thành. "E ngại thì lúc nào cũng e ngại, thời nào cũng có đối thủ. Nói như thế không phải là chủ quan song chúng ta cần bình tĩnh đối phó. Tóm lại, để cạnh tranh với Hoà Phát là khó", ông Long khẳng định.

Đề cập đến xuất khẩu, lãnh đạo Hoà Phát cho biết, doanh nghiệp luôn cố gắng duy trì tỷ trọng xuất khẩu nằm dưới 20%. Thực tế có giai đoạn như 2024 khi thị trường trong nước khó khăn thì tỷ trọng xuất khẩu đã lên tới 31% - cao nhất từ trước tới nay. Đây là giải pháp tức thời còn về nguyên tắc cố gắng duy trì tỷ tọng bán hàng ở ngưỡng 20%.

Thép Hoà Phát hiện xuất sang 40 nước trên thế giới. Thị trường Mỹ hiện chiếm khoảng 1%. Do đó, với bất ổn như vừa qua thì việc chia nhỏ thị trường sẽ giúp mức độ ảnh hưởng ít đi và tập đoàn có thời gian xoay chuyển sang thị trường khác.

Một thông tin đáng chú ý khác, ông Long hé lộ, từ trước tới nay, Hoà Phát luôn có kế hoạch tìm kiếm thăm dò mua mỏ quặng sắt.

Theo ông Long, cấu thành chính trong sản xuất của Hoà Phát là quặng và than. Thực tế, nguồn quặng giờ rất nhiều chứ không hiếm như mọi người nói. Châu Phi hiện xuất 100 200 triệu tấn và cuối năm nay sẽ có quả bom tấn từ Ghi-nê. Do đó, đối với người dùng như Hoà Phát đang thuận lợi.

×